“把自己人变成能人，把能人变成自己人”。津旅集团始终坚持把人才队伍建设作为企业发展的首要任务，尊重、关爱员工。集团重视对人才的培训与培养，着力营造有利于人才成长和发展的工作环境，给想干事的人搭平台，给能干事的人搭舞台，给后备人才搭阶梯。通过实施“引人、用人、育人”的人才战略，津旅集团聚集并培养了一大批优秀的各类专业人才，依靠团队力量，实现快速健康发展。我们期待您到集团来贡献自己、发现自己、超越自己。
培训发展
1、入职培训: 使新员工尽快熟悉企业文化，融入团队、适应岗位要求。
2、岗位技能培训:提供与目前岗位相关的知识和技能培训，提高员工适应能力和工作效率。
3、职业素养培训：进行职业行为规范和职业道德教育，提高员工个人修养和职业素养。
4、管理能力培训：根据管理人员专业背景、工作需要与未来发展，组织针对性培训课程，提升综合管理能力。
5、专项培训：根据集团年度工作计划与经营目标、国内外宏观经济形势、政策法规等举办各类专项培训，开拓视野，确保工作目标实现。
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